添加时间：2016-1-18 14:44:37 文章来源：
淄博软件开发
潍坊软件开发项目的开发实践表明，软件开发各个阶段所需要的技术人员类型、层次和数量是不同的。软件开发项目的计划与分析阶段只需要少数人，主要是系统分析员、从事软件系统论证和概要设计的软件高级工程师和项目高级管理人员。
软件开发项目或软件开以小组可以配置若干个秘书、软件工具员、测试员、编辑和律师等到。秘书负责维护和软件配置中的文档、源代码、数据及所依附的各种磁介质;规范并收集软件开发过程中的数据;规范并收集可重用软件，对它们分类并提供检索机制;协助软件开发小组准备文档，对项目中的各种参数，如代码行、成本、工作进度等，进行估算;参与小组的管理、协调和软件配置的评估。大型软件开发项目需专门配置一个或几个配置管理人员，专门负责软件开发项目的程序、文档和数据的各种版本控制，保证软件系统的一致性与完整性。软件开发小组内部和小组之间经常交流情况和信息，以便减少误解，删除软件中的个人特征，提高软件的质量.
大型软件开发项目需要很多人的能力合作，花费一年或数年的时间才能完成。为了提高工作效率，保证工作质量，软件开发人员的组织、分工与管理是一项十分重要和复杂的工作，它直接影响到软件开发项目的成功与失败。首先，由于软件开以人员的个人素质与差异很大，因此对软件开发人员的选择、分工十分关键。
由此可见，在潍坊软件开发过程中，人员的选择、分配和组织是涉及软件开发效率、软件开发进度、软件开发过程管理和软件产品质量的重大问题，必须引起项目负责人的高度重视。
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