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人才流失该如何应对-淄博软件开发

     对于很多中小软件开发公司来说,软件开发人才短缺是制约企业进一步发展的重要因素,但是很多中小软件开发企业往往因为竞争原因,对业务关注多于软件管理,导致一方面公司需要软件开发技术人才,却招不到合适的软件人才;另一方面公司花了很大精力培养企业的技术人才大量流失。那么软件开发公司人才流失的原因有哪些?软件公司该如何应对呢?淄博软件开发来告诉您。
     1、思想层面上:一些软件公司秉承“揽外不必安内”,在花费高额薪酬引进外部人才的同时,却不注重培养企业内部员工,新老员工的工资待遇不公等,导致很多软件开发人员外流。
     2、企业文化建设不到位。大多数中小软件公司不注重企业文化的建设,员工缺乏共同的价值观念,对企业的认同感不强,往往造成个人的价值观念与企业理念的错位。
     3、不重视薪酬。对大多数人来说,薪酬是最有效的激励手段。如果员工连最基本的生活都没有办法满足,就不能够很好的工作,自然也会造成人员的流失。
     4、工作环境差。主要问题是员工工作的环境不能保证员工的安全与健康,常常加班、伙食不好、没有娱乐活动等。
     5、不重视人才的开发与培养。很多中小软件公司不能为员工提供发展的空间,缺少职业生涯的规划,把培训看成不必要的资金投入,使员工不能随着企业的发展而提高自身的能力。
     针对上述问题,中小软件开发企业应该做好以下几点:给软件开发人才有诱惑力的薪水自然是首当其冲;在薪水没有竞争力时,如果能够给予软件开发人才很好的职业发展规划也是不错;如果这些方面无一能给予的话,那要招聘到合适的软件开发人才就只能是碰运气了。人才引进以用为本,用不好再优秀的软件开发人才也只能是摆设。软件公司应尽最大努力为优秀人才搭建起创新创业的舞台。
     当然除了上诉提到的几点以外,软件企业在平时一定要做好职业内部人才的培养以及储备,只有这样才是一个真正健康发展的企业应该具备的人才观。淄博软件开发认为引进再好的人才,如果没有一个健康合理的人才管理机制,终究是很难帮助企业真正实现长期发展的。

想要了解更多详情欢迎来电咨询18678812288,或登陆网址www.wfydkj.net。联系人:王经理。

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