添加时间：2015-8-4 17:52:49 文章来源：
淄博软件开发
目前一个成熟的面向企业应用的软件开发组织，如果想很好的完成一个系统，必须包含以下几项要素：1、项目管理；2、软件工程；3、合理的编程语言和框架。而一个IT人才要想在此行业有所发展，则需要反向发展，由编程语言学起，直到可以对一个大型项目进行项目管理。淄博软件开发告诉您3个层次。
一、编程语言和框架
经常听到这样的说法，学习编程担心最后都变成了编码工人，学习C#担心C# 只是能做个网站，不想一辈子编码，在简历中写精通.NET，熟练各种框架等等。编程语言和框架只是我们我们编程的基础，属于第一个层次的生产工具。
语言就是把我们的想法让计算机理解，让计算机按照我们的想法完成一些功能，具体功能如何实现还是需要我们告诉的，实际上还是我们的解决方案。可能就是我们所说的编程思想和业务领域的解决方案吧。另外一种语言是要解决很多领域的问题的，尤其是C#、C、C++这些语言，因为要解决很多问题，所以他的语法、类库可能会很多，而在开发你的某个系统的时候可能仅仅用到其中的很少一部分，另外可能不如一些专门的语言解决的好。
二、软件工程
在这里谈谈以面向对象为指导思想的软件工程。面向对的软件工程采用用例来捕获需求，采用OOA来进行系统分析，采用OOD来进行系统设计，采用面向对象的语言进行开发。OOA的过程中，要懂得使用分析模式，而OOD的过程中要懂的设计模式。在不断的项目经验积累中灵活的运用这些知识，最终达到运用自如的境界。在工作中见过不少人拿着面向对象的语言却是在使用着面向过程的编程，很多会使用c# 语言的同仁都在做着这样的事情。
三、项目管理
项目管理的好坏在很大程度上左右的项目的成功与否。没有很好的项目管理，会导致项目出现很多状况，下面举几个例子：
1、沟通不足：程序员的沟通能力普遍偏低。在自己老板和客户的双重压力下，很多必要的沟通都不能及时进行，以至于在项目进行中总是出现各种不愉快的事情。
2、责任不明确：当项目出现延期或其他状况时，应该由谁负责呢？这是个十分重要的问题。但项目管理没有做好的话，责任就变得模糊不清。例如测试问题，用户只期盼结果，但殊不知这个结果必须由他们仔细验收才行。在沟通不足的情况下，如果不能很好的要求用户配合测试，结果可想而知。程序员催着用户赶快测试，而用户却推脱没有时间的情况比比皆是。
3、进度难以控制：面对需求的不断变更，程序员的懒惰，技术难题甚至各种人员的离职，你是否已经做好了各种应对准备？如果没有很好的进度管理，这些都会使你手忙脚乱，痛苦不堪。最重要的是，最终无法达成交期，造成项目失败。
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